采访：视觉同盟（VisionUnion.com） 时间：2008年10月

翟文姿的观点：

观点一：“我觉得高路带给我的不只是专业方面的知识，更多的是教我如何去实现自己的目标，创造个人和团队价值。”

观点二：“我们年轻，我们有梦想，在高路可以点燃我们的激情，实现我们的梦想。”

观点三：“一个创意工作室其实就是一个大公司的一个独立部门，如果在学习阶段能建立起这种统筹协调发展的思维方式，对未来一个人的成功很有帮助。”

视觉同盟：您好，能简单地介绍一下您自己和从事影视动画工作的经历吗？
翟文姿：我是06年8月份去济南高路动画参加的长期班培训，07年5月份毕业后直接留用济南公司工作。我参与制作的第一个项目是《荷塘月色》，《CGWORLD》和《CGMagazine》都报道过这个水墨动画项目，也是从做这个项目开始真正进入制作阶段。之后进入培训部，进行教学工作的同时也包含一些项目管理，年后转到青岛高路工作至今。

视觉同盟：高路是一个什么样的动画公司？它最主要的文化特点是什么？它对您的职业发展产生了什么样的影响？
翟文姿：可能在外界看来，高路是一个比较沉稳公司，其实高路充满了激情。我们年轻，我们有梦想，在高路可以点燃我们的激情，实现我们的梦想。
高路有独特的团队精神和关怀文化，在这里工作会很舒服。我是06年加入的高路团队，当时对我来说并不太在意公司的实力到底是怎样的，当时的高路只有巴掌大的地方，虽然小但很温馨，给人印象最深的是她的团队，不管是学习、做项目、集体踏青还是生日Party，都充满着激情和快乐。
到现在为止，我觉得高路带给我的不只是专业方面的知识，更多的是教我如何去实现自己的目标，创造个人和团队价值。



视觉同盟：听说高路的周五下午不用上班？那你们一般都做什么呢？
翟文姿：动画行业需要有开拓性思维，我们不提倡整天坐在电脑前面工作，所以会拿出一些固定的时间来组织一些活动，比如冷餐会，电影赏析，或者一些户外运动等。

视觉同盟：您认为高路的动画课程有什么不同之处？您负责的课程是什么？
翟文姿：高路课程是在了解流程基础上，结合案例与创业的课程，并且提供产业分析和工作室及项目管理的课程。我负责的是模型部分。

视觉同盟：现在中国动画培训的重点已经不仅仅是技术培训了，开始往更深入的流程培训和创业管理培训，您对这一趋势的看法是什么？
翟文姿：的确是，相对于技术来说，流程和管理更显重要，软件对我们来说只是一种工具，高路更注重提高学员的综合能力和素养，帮助学员建立基本工作室运营管理概念，我觉得这不管是对学生还是对公司来说都是正确的选择。深入来讲，一个创意工作室其实就是一个大公司的一个独立部门，如果在学习阶段能建立起这种统筹协调发展的思维方式，对未来一个人的成功很有帮助。我觉得我自己受益很大，现在我已经开始进行十来个人的工作管理。

视觉同盟：我们看到，高路从每一期的毕业生中都留用了大量的人才，请问高路在聘任新人方面，主要考虑哪些因素？
翟文姿：我们更多的是希望留用本公司毕业的学员，因为从他们学习开始，是和同期的这一个团队一起成长的，他们之间建立了彼此信任关系，了解并认同公司的文化，公司有意识的提高学员的综合能力和素养，主要是积极思考、有责任心、良好的团队合作精神及沟通表达能力等。

视觉同盟：您认为现在阻碍更多人进入这个行业的最大的门槛是什么？为什么？高路有何措施？
翟文姿：我觉得应该是这个行业的价格偏高，导致许多人因为资金问题不能经过一个专业的培训。高路借助政府支持的优势，并分析硬件设施成本价格降低的现状，将课程价格做了大幅度调整，降低门槛，让更多有志之士加入进来。

视觉同盟：高路从高校的应届毕业生中选拔动画师吗？如果有，主要是哪些方面的？
翟文姿：会的。主要看他们是否责任心，拥有较强的创作能力，团队合作精神以及良好的沟通能力等；技术方面不太重要，如果他足够优秀，我们会提供他免费的专业培训。

视觉同盟：您认为动画爱好者如何在既有的基础上进一步提高技术和艺术修养，以达到影视动画制作水平的要求呢？
翟文姿：首先，要给自己明确一个新目标。想提高就要学会总结，吸取前一次的经验，修正前一次的不足。
再次，要持之以恒。想在动画行业做好需要能吃苦，坚持但也要保持激情，一个好的作品往往是需要经过一个长时间提炼而诞生的。
第三，多看好的作品，吸取精髓。有好的作品作比较才能看出自己不足，打开眼界吸取各国名作的优势，扬长避短。