今年三月份，我正式入职济南培训部，接受的第一个任务是带23期的模型专攻课。由于刚刚毕业，在技术以及授课技巧上都不成熟。主要靠着一股热情和责任心在坚持着，上课的时候很没有底气，很紧张。也出现了一些问题，经常忘记步骤或者讲错。主要还是心态不好，太想讲好，结果却事与愿违。那时多亏田雨老师以及国强老师的帮助，给我在技术以及心态上很大支持。度过了那段比较困难的时期。至今心存感激。现在，我的第一批学生都已经进入了实训期，我们都成了同事，有的还是我的上级，回顾那时的青涩，只会微微一笑。

五月份，我来到了青岛，进入了慎杰老师的项目组，其实对于去青岛工作，心里还是有点不舒服的，但是工作，要从大局出发，服从公司的安排。在项目组那段日子是比较艰苦的，在精神以及经济上都有很大压力，同时，也学到了很多东西，一开始来到项目组，我考虑问题还是比较简单，把技术看的很重，认为把技术做好是最重要的。每天只是埋头做东西，对其他事情关注的不多，一段时间下来，弄得自己很机械，很累。慎杰导演在这方面对我启发很大。他让我做模型组长的职位，自己做的不是很好，还是思想意识上没有转变，依然把技术放在第一位，管理放在一边，这样时间长了就发现，如果团队的效率上不去，自己效率再高也是没有用的。在他的引导下，我开始意识到技术并不是最重要的，这个行业真正需要的是管理型人才，一个人是做不出什么大事情的。只有具备一定管理能力，带领一个团队才能开创一片天地。这也许是我在青岛的最大收获吧。

我不是个适合飘着的人，在青岛的生活我一直状态不好。四个月后，我回到了济南培训部，回家的感觉很好。又开始了教学的工作，通过项目的锻炼，回来后讲课的状态有了很大变化，面对学生已经很从容。目前担任模型组组长的职位，我对自己未来的发展有了一些规划。在项目组里，发现自己欠缺的很多。想的少做的多，工作比较机械，很多事情没有时间去思考，在培训部，自己的时间相对多一些，可以用来充实自己。在未来三到六个月里，在技术方面我计划加强对前期的研究。剧本、分镜头、人设是一部影片的灵魂。目前正在看前期相关的书籍以及锻炼手绘能力。让自己达到艺术总监或者导演的水准。同时，我还需要多关注一些非技术的东西，比如管理、发展、商业等，要对产业的发展有一个清晰的认识。提高自身管理能力。这需要付出很多的努力，还要耐得住寂寞。我坚信只要踏实的往前走，目标会实现的。